O que analisar antes de escolher o treinamento ideal para sua equipe

Investir em treinamento é investir em resultados. Essa é uma frase comum no mundo corporativo, repetida por gestores e consultores. Ainda assim, muitos treinamentos empresariais seguem um modelo tradicional que pouco entrega de valor prático. A razão para isso está no formato, no conteúdo e na desconexão com a realidade do colaborador. O desafio é romper com esse ciclo e transformar o aprendizado em uma experiência relevante, aplicável e eficaz.

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O problema com os modelos tradicionais de treinamento

Treinamentos tradicionais são muitas vezes genéricos, longos e teóricos. São desenhados para agradar e cumprir a meta e não para transformar. Tornam-se eventos bonitos, com recursos visuais e discursos empolgantes, porém desconectados da realidade da empresa. Isso pode transformar um momento de aprendizado em um verdadeiro “treinamento show” ou, pior ainda, em algo vazio que não se sustenta após o encerramento.

Esse tipo de abordagem pouco contribui para o desenvolvimento real de competências. Além disso, muitas vezes não considera as necessidades específicas do time e não está alinhado com os desafios diários dos colaboradores.

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O que fazer diferente

Para que um treinamento corporativo tenha impacto direto nos resultados da empresa, ele precisa ser estruturado de forma estratégica, considerando as seguintes diretrizes:

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1. Conteúdo personalizado

Cada empresa tem sua cultura, seus desafios e seu momento. Por isso, treinamentos genéricos funcionam pouco. A personalização é essencial. Um bom treinamento parte do diagnóstico claro do que a empresa precisa desenvolver. O conteúdo deve estar alinhado à estratégia do negócio, considerando linguagem, cenários e situações que façam sentido para quem está na linha de frente.

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2. Espaço de troca

Aprender é mais eficaz quando é coletivo. Treinamentos precisam ter espaço para troca entre os participantes, permitindo que compartilhem experiências, desafios e soluções. Isso não só engaja, como também fortalece a cultura de colaboração dentro da empresa.

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3. Modelo 70/20/10

O modelo 70/20/10 parte da ideia de que 70% do aprendizado vem da prática, 20% da troca com outras pessoas e apenas 10% do conteúdo formal. Isso significa que o treinamento precisa incentivar a aplicação imediata do que foi aprendido. A experiência do colaborador deve ser levada em conta desde o planejamento até a avaliação de resultados.

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4. Frequência e Sequência

Treinamentos extensos nem sempre são garantia de fixação de conteúdo. Muitas vezes, trabalhar com formatos mais curtos, que sejam objetivos e que tragam soluções aplicáveis ao dia a dia é uma opção mais viável. Treinar de forma constante e direcionada pode gerar mais impacto do que concentrar todas as iniciativas em um único evento. Por isso, quando falamos em treinamento, é importante criar a cultura da frequência e sequência. Ou seja, treinar continuamente a sua equipe é o que irá trazer mais resultados para sua empresa. 

5. Conexão com a realidade da empresa

Para funcionar, o treinamento precisa fazer sentido para a rotina da equipe. Isso significa trazer exemplos reais, discutir situações do cotidiano e desenvolver competências que sejam úteis imediatamente após o treinamento. A aprendizagem precisa sair da sala e ir para o campo.

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Casos reais de sucesso com treinamentos da Priorize 

Redução de reclamações com treinamento de atendimento

Uma empresa multinacional com foco em soluções agrícolas, estava com o desafio de melhorar seu posicionamento no Reclame Aqui. O desafio era melhorar a experiência do cliente sem perder a identidade da empresa. Foi desenvolvido um treinamento personalizado com foco em atendimento, baseado no método da empresa e com atividades práticas. O resultado foi a queda significativa nas reclamações, aumento da resolutividade e melhoria na reputação da marca.

Cultura de feedback e clima organizacional

Um grande grupo educacional do Brasil, identificou que seus colaboradores apresentavam dificuldade para oferecer e receber feedback. Isso impactava diretamente na performance e na satisfação das equipes. A empresa implementou um treinamento com foco em comunicação assertiva e feedback estruturado. O conteúdo foi construído com base nos desafios internos. Após a formação, houve um aumento expressivo no número de feedbacks registrados e a melhoria nos índices da pesquisa de clima organizacional foi percebida em poucos meses.

Como escolher o treinamento ideal

Treinar equipes vai muito além de promover eventos bonitos ou repetir técnicas que funcionaram em outros contextos. É preciso construir treinamentos com significado, com base em dados e conectados com o dia a dia da empresa. Ao investir em formações personalizadas, curtas, com espaços de troca e foco na aplicação prática, os resultados aparecem de forma consistente.

Empresas que desejam evoluir com consistência precisam transformar a forma como treinam suas equipes. O conhecimento certo, aplicado na hora certa, faz toda a diferença. E quem entende isso, sai na frente.

A Priorize Gestão é a escolha ideal para conduzir esse processo. Nossos treinamentos são desenvolvidos para fortalecer o desempenho individual e coletivo, criando um ambiente de alta performance. Oferecemos programas personalizados, focados nas necessidades específicas de cada organização, o que garante equipes mais engajadas, eficientes e preparadas para atingir os objetivos estratégicos.

Com a Priorize, sua empresa experimenta benefícios transformadores:

Aumento da produtividade e eficiência: os treinamentos são direcionados às competências essenciais, promovendo processos mais ágeis e organizados, o que impacta diretamente nos resultados.

Melhoria no engajamento e retenção de talentos: colaboradores capacitados sentem-se valorizados e motivados, o que reduz a rotatividade e fortalece o comprometimento com os objetivos da empresa.

Fortalecimento da cultura organizacional: nossos programas são alinhados aos valores e à missão da organização, promovendo um ambiente de trabalho unificado, colaborativo e em sintonia com a estratégia do negócio.

Adaptabilidade e resiliência: em um mercado em constante evolução, mantemos sua equipe atualizada e pronta para enfrentar os desafios com confiança e agilidade.

Invista no desenvolvimento certo. Treine com a Priorize e veja sua empresa crescer com mais força, consistência e resultado.

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